Mikaël BOCKSTAL Consultant
Consultant en industrialisation et orchestration de projets industriels | GP - Génie des Procédés | Indépendant
Ingénieur Arts et Métiers, 20 ans d’expérience en process, métallurgie, agroalimentaire et équipements industriels. Je clarifie, structure et sécurise les trajectoires d’industrialisation, du démonstrateur au système pilotable.
Compétences clés
Ingénieur Arts et Métiers, j’ai construit mon parcours dans des environnements industriels exigeants : métallurgie, agroalimentaire, équipements process, machines spéciales et projets internationaux.
J’interviens lorsque le projet existe déjà techniquement, sous forme de concept, prototype, démonstrateur, équipement ou unité pilote, mais que la trajectoire industrielle reste à structurer : risques, jalons, partenaires, responsabilités, décisions techniques, réglementaires et économiques.
Mon rôle est de rendre le projet pilotable. Je clarifie le vrai problème, structure les étapes critiques, priorise les risques, cadre les partenaires techniques et rends les décisions plus arbitrables pour les dirigeants et les équipes.
J’apporte une expérience concrète du terrain industriel : CAPEX, travaux neufs, maintenance, process, mise en service, coordination fournisseurs, certification machine, HAZID / HAZOP, relation client B2B et pilotage multi-acteurs.
J’interviens en appui de dirigeants, startups industrielles, PME innovantes, bureaux d’études ou équipes projet, principalement sur des phases de cadrage, sécurisation de jalon critique, amorçage industriel ou structuration de trajectoire.
J’interviens lorsque le projet existe déjà techniquement, sous forme de concept, prototype, démonstrateur, équipement ou unité pilote, mais que la trajectoire industrielle reste à structurer : risques, jalons, partenaires, responsabilités, décisions techniques, réglementaires et économiques.
Mon rôle est de rendre le projet pilotable. Je clarifie le vrai problème, structure les étapes critiques, priorise les risques, cadre les partenaires techniques et rends les décisions plus arbitrables pour les dirigeants et les équipes.
J’apporte une expérience concrète du terrain industriel : CAPEX, travaux neufs, maintenance, process, mise en service, coordination fournisseurs, certification machine, HAZID / HAZOP, relation client B2B et pilotage multi-acteurs.
J’interviens en appui de dirigeants, startups industrielles, PME innovantes, bureaux d’études ou équipes projet, principalement sur des phases de cadrage, sécurisation de jalon critique, amorçage industriel ou structuration de trajectoire.
Contacts
Basé à Verberie, Oise / Hauts-de-France.
Interventions en hybride, avec déplacements ciblés sur jalons critiques, principalement Hauts-de-France, Île-de-France et France entière, voire à l'international, selon les besoins du projet.
06 44 60 34 75
mikael@bockstal.fr