Samuel VEILLERETTE Ingénieur
Directeur des Partenariats et de l'Entrepreneuriat. | IM - Ingénierie Mécanique | Indépendant
Animateur pôle ingénierie UTeam :
Mon objectif principal est d’assurer la pérennité de ce pôle et de poursuivre son développement, notamment au travers de la recherche de nouvelles affaires et de nouveaux ingénieurs. Le pôle regroupe actuellement une quinzaine d’ingénieurs et son animation est cruciale pour assurer son bon fonctionnement. Il est également nécessaire d’assurer le lien entre le pôle et les partenaires industriels afin que les affaires puissent se dérouler dans les meilleures conditions possibles et ce lors des différentes phases des projets (négociation, réalisation et recette).
Filialisation :
Robotique :
Développement d'exosquelettes : Les exosquelettes vont révolutionner la vie de tous les jours. Dans 10 ans, ils ressembleront à des vêtements que l’on porte quotidiennement, au travail, en voyage ou chez soi. Ils engendreront des usages incroyables comme le téléchargement et l’apprentissage d’un savoir-faire kinesthésique, l’immersion multi-sensorielle dans une réalité virtuelle ou encore la téléopération robotique à différentes échelles. Le chemin est encore long et les technologies actuelles encore relativement chères et rudimentaires, mais l'idée fait son chemin.
En 2006, j'ai développé une interface haptique anthropomorphique à l'Université Libre de Bruxelles dans le cadre d'un projet financé par l'Agence Spatiale Européenne. En 2008, le bras haptique anthropomorphique, baptisé Sensoric Arm Master (SAM) permettait la téléopération d’EUROBOT pour l’assemblage des modules de la Station Spatiale Internationale ainsi que l’immersion kinesthésique de l’utilisateur dans une réalité virtuelle. Fin 2009, le bras fut envoyé aux Pays-Bas pour les besoins du centre spatial de l’ESA qui poursuivra les tests de performances dans des conditions opérationnelles.
Mon objectif principal est d’assurer la pérennité de ce pôle et de poursuivre son développement, notamment au travers de la recherche de nouvelles affaires et de nouveaux ingénieurs. Le pôle regroupe actuellement une quinzaine d’ingénieurs et son animation est cruciale pour assurer son bon fonctionnement. Il est également nécessaire d’assurer le lien entre le pôle et les partenaires industriels afin que les affaires puissent se dérouler dans les meilleures conditions possibles et ce lors des différentes phases des projets (négociation, réalisation et recette).
Filialisation :
J'accompagne les universités dans leurs projets de filialisation. L’objectif de cet accompagnement est de pouvoir faire bénéficier à l’équipe en charge du projet de création d’une société privée de gestion, de l’expérience et du savoir-faire du président d’une société analogue, également membre d’une commission regroupant l’ensemble des filiales françaises, adossées à des universités ou des grandes écoles d’ingénieurs.
L’enjeu de cet accompagnement est de pouvoir gagner du temps sur un certain nombre de sujets complexes comme la rédaction de la convention entre la filiale et sa maison mère, la définition d’une vision stratégique initiale et d’un modèle économique viable ou encore la mise en place de bonnes pratiques ; afin d’être en mesure de pouvoir rassurer à la fois les partenaires industriels mais aussi les enseignants-chercheurs, futurs consultants de la filiale.
L’accompagnement est découpé en phases articulées autour d’entretiens ou de brainstorming rapides, à distance ou en présentiel, qui permettent de produire un document de synthèse solide regroupant des informations variées sur le fonctionnement d’une filiale, et notamment sur les sujets suivants :
L’accompagnement est découpé en phases articulées autour d’entretiens ou de brainstorming rapides, à distance ou en présentiel, qui permettent de produire un document de synthèse solide regroupant des informations variées sur le fonctionnement d’une filiale, et notamment sur les sujets suivants :
- Vision, cœur de métier, missions et valeurs ;
- Modèle économique, frais de gestion et perspectives commerciales ;
- Modèle juridique, statuts et convention de gestion ;
- Analyse stratégique, analyse des risques et plan d’amélioration ;
- Processus et procédures ;
- Digitalisation des activités, états et indicateurs.
Robotique :
Développement d'exosquelettes : Les exosquelettes vont révolutionner la vie de tous les jours. Dans 10 ans, ils ressembleront à des vêtements que l’on porte quotidiennement, au travail, en voyage ou chez soi. Ils engendreront des usages incroyables comme le téléchargement et l’apprentissage d’un savoir-faire kinesthésique, l’immersion multi-sensorielle dans une réalité virtuelle ou encore la téléopération robotique à différentes échelles. Le chemin est encore long et les technologies actuelles encore relativement chères et rudimentaires, mais l'idée fait son chemin.
En 2006, j'ai développé une interface haptique anthropomorphique à l'Université Libre de Bruxelles dans le cadre d'un projet financé par l'Agence Spatiale Européenne. En 2008, le bras haptique anthropomorphique, baptisé Sensoric Arm Master (SAM) permettait la téléopération d’EUROBOT pour l’assemblage des modules de la Station Spatiale Internationale ainsi que l’immersion kinesthésique de l’utilisateur dans une réalité virtuelle. Fin 2009, le bras fut envoyé aux Pays-Bas pour les besoins du centre spatial de l’ESA qui poursuivra les tests de performances dans des conditions opérationnelles.
Développement de drones : En 2009, j'ai été ingénieur d'étude dans le cadre d'une mission UTeam financée par l'ARI Picardie auprès de l'équipe HORUS du laboratoire Heudiasyc de l'UTC. J'ai réalisé des développements mécatroniques sous CATIA V5 et des tests de performances d'un prototype de drone contrarotatif à voilure tournante (présentation au salon du Bourget en mai 2009) et participé à la conception de 3 autres démonstrateurs.
Contacts
Samuel VEILLERETTEDirecteur des Partenariats Socio-Économiques
et de l’Entrepreneuriat (DΨ)
Port : 06 33 01 46 82
Tel : 03 44 23 73 59
Centre d’Innovation
57 avenue de Landshut
60200 COMPIEGNE
samuel.veillerette@utc.fr